الأعداد السابقة
السنة :23 العدد : 3 2016
أضف إلى عربة التسوق
تنزيل
القيادة التحويلية وأثرها في الأداء التكيفي للعاملين: دراسة ميدانية على شركات قطاع التأمين السعودي
DOI : 10.34120/0430-023-003-001
المؤلف : عبدالله عطية الزهراني
هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير القيادة التحويلية في أبعاد الأداء التكيفي للعاملين. ولتحقيق هدف الدراسة، قام الباحث بتطبيق مقياس أبعاد القيادة التحويلية (Bass Avolio, 2004)، ومقياس الأداء التكيفي (Charbonnier-Voirin, and Roussel, 2012)، بعد ترجمتهما والتأكد من صدقهما وثباتهما على عينة عشوائية من (٤٩٨) فرداً عاملاً في شركات قطاع التأمين السعودي. وأظهرتنتائج الدراسة وجود درجة متوسطة من الممارسة في كلا المتغيرين في الشركات المبحوثة، ووجود ستأثير مباشر وإيجابي لدرجة ممارسة القيادة التحويلية في أبعاد الأداء التكيفي للمبحوثين، كان أعلاها في القدرة على التكيف مع الآخرين ومع الثقافة التنظيمية. وقد أوصت الدراسة بضرورة الاستناد إلى الممارسات المتعلقة بالقيادة التحويلية كأحد العوامل السياقية لتحسين ممارسة أبعاد الأداء التكيفي للعاملين.