الأعداد السابقة
السنة :28 العدد : 2 2021
أضف إلى عربة التسوق
تنزيل
الدور الوسيط للتوجه الإستراتيجي في علاقة عمليات إدارة المعرفة بالبَراعة التنظيمية: دراسة تطبيقية على شبكة المنظمات الأهلية الفلسطينية - القطاع الصحي
DOI :
المؤلف : علاء الدين خليل السيد، سمية مصطفى البسوس
تهدف الدراسة إلى تحليل التأثير المباشر لعمليات إدارة المعرفة في البَراعة التنظيمية, والتأثير غير المباشر بوجود التوجه الإستراتيجي بوصفه متغيراً وسيطاً.
اتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي؛ باعتباره الأنسب في وصف متغيرات الدراسة وتحليلها, وقد تم استخدام معامل الانحدار الخطي لاختبار التأثير المباشر لإدارة المعرفة في البراعة التنظيمية, والتأثير غير المباشر بوجود التوجه الإستراتيجي بوصفه متغيراً وسيطاً.
أجرت الدراسة مسحاً شاملاً لجميع العاملين في الوظائف الإشرافية والتخصصية, وعددهم (٢٤٦) موظفاً يعملون في شبكة المنظمات الأهلية - القطاع الصحي الفلسطيني, وقد استردت (٢٢٤) استبانة, وخضع للتحليل (٢١٠) استبانات؛ بنسبة (%٤.٨٥). وقد تم اختبار أربعة فروض رئيسة.
توصلت الدراسة إلى وجود تأثير مباشر دال إحصائياً لعمليات إدارة المعرفة في كل من البَراعة التنظيمية حيث فسرت من التغير فيها ما نسبته %٦.٥٥, وفي التوجه الإستراتيجي؛ حيث فسرت ما نسبته %٦.٦٢ من التغير فيه. وفسر التوجه الإستراتيجي ما نسبته %٢.٦٠ من التغير في البراعة التنظيمية. كما تبين أن التوجه الإستراتيجي يتوسط جزئياً العلاقة بين عمليات إدارة المعرفة والبَراعة التنظيمية.
تتفرد الدراسة باختبار الدور الوسيط للتوجه الإستراتيجي بين عمليات إدارة المعرفة والبراعة التنظيمية حيث لم يسبق أي من الدراسات السابقة تناول هذا الدور. كما عززت الدراسة العلاقة بين التوجه الإستراتيجي كمتغير وسيط والبراعة التنظيمية كمتغير تابع, حيث اتسمت الدراسات التي جمعت بينهما بالندرة.
اقتصرت الدراسة على العاملين في الوظائف الإشرافية في شبكة المنظمات الأهلية - القطاع الصحي الفلسطيني, واستخدمت أسلوب المسح الشامل. اتفقت هذه الدراسة مع الدراسات السابقة في قوة واتجاه العلاقة بين عمليات إدارة المعرفة وكل من التوجه الإستراتيجي والبراعة التنظيمية, وتركزت الدراسة على البيئة الفلسطينية بما لها من خصائص فريدة عن المجتمعات الأخرى الأكثر استقراراً.