الأعداد السابقة

يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر نمط القيادة التبادلية والتحويلية في تنمية العاملين، وتشير نتائج الدراسة إلى وجود ارتباط معنوي موجب بين نمط القيادة التحويلية وكل من الانتماء المعياري والعاطفي، والقدرة على تطوير طرق العمل، والرضا الوظيفي للعاملين، وأما نمط القيادة التبادلية فقد كان له ارتباط معنوي موجب مع انتماء الاستمرارية والقدرة على تطوير طرق العمل. وقد تم مناقشة النتائج والتوصيات.