Previous Issues

تهدف هذه الدراسة إلى مناقشة نموذج مهلانوبس للتخطيط (ذو القطاعات الأربع) والذي تم استخدامه في إعداد كل من الخطة الخمسية الثانية والثالثة بالهند . وتتضمن هذه القطاعات : قطاع السلع الرأسمالية ، قطاع السلع الاستهلاكية التي يتم إنتاجها بالمصانع ، قطاع السلع الاستهلاكية التي يتم إنتاجها في الصناعات صغيرة الحجم وقطاع الأفراد ، وقطاع الخدمات . ويعاني النموذج من بعض نقاط الضعف الفنية مثل : الاهتمام الزائد بجانب العرض إلى حد تجاهل جانب الطلب ، الاقتصارعلى ضمان التناسق دون السعي نحو تحقيق الأمثلية ، تجاهل المشكلات المتعلقة بتسعير خدمات عناصر الإنتاج ، عدم الاهتمام بتحديد المسار الزمني للمتغيرات خلال فترة الخطة ، تجاهل النموذج للاعتبارات المتعلقة بتخطيط التجارة الخارجية ، وأخيرا عدم استخدام النموذج في تحديد برامج التنمية البديلة المتاحة ومناقشتها في الأجل الطويل . أما متضمنات السياسة الاقتصادية التي يمكن اشتقاقها من النموذج فتتلخض : في ضرورة زيادة معدل الاستثمار باعتباره العلاج الأساسي لمشكلات البطالة ، ضرورة زيادة الاستثمارات في قطاع السلع الرأسمالية حتي يمكن تحقيق زيادة أكبر في الدخل في الأجل الطويل ، وضرورة استخدام استراتيجية النمو المتوازن والتي تمثلت في الاهتمام بتحديد الأهداف في بعض القطاعات الهامة ، والاهتمام بتفادي مناطق الاختناق ، ومحاولة تحقيق التعادل بين الطلب على والعرض من كل من العمل ورأس المال .